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Schwerpunkte:

 

Begleitung von Veränderungsprozessen, Personal Coaching, Teambildung, Konfliktmoderation, Cultural Awareness

Bisherige Arbeitsstationen als Berater und Trainer:

 

Dozent für systemisch-prozessorientierte Fünf-Elemente-Lehre seit 2000, Persönlichkeitstrainer und Coach seit 2004, Business Supervisor seit 2005, Konfliktmoderator/Großgruppen-Moderator seit 2006/2009, Ausbilder für systemisch-prozessorientierte Beratung seit 2009, Entwicklung des Wu De Prozesses (Organisationsentwicklung und Veränderungsprozesse unter besonderer Berücksichtigung von Organisationskultur) seit 2002 Gründer und Leiter der Wu De Akademie seit 2010

 

Fortbildungen:

 

Prozessarbeit nach Mindell, Worldwork (Prozessarbeit mit Großgruppen, Konfliktmoderation), Chinesische daoistisch-konfuzianische Lebens- und Beratungswissenschaften

 

Arbeitssprachen:

 

Deutsch

 

Arbeitet leidenschaftlich:

 

an der Übertragung klassisch chinesischer Modelle und Denk- und Sichtweisen für die Anwendung in

modernen Führungs- und Organisationsprozessen