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Schwerpunkte:

 

Executive Coaching, Change Management bei strategischen Initiativen, Deep Democracy

Bisherige Arbeitsstationen als Berater und Trainer:

 

1995 – 2000: Berater, Projektleiter und Managing Partner bei einer Unternehmensberatung, spezialisiert auf

Effizienzsteigerungs- und Kostensenkungsmaßnahmen

2000-2007: Inhaber und Partner Digma Management Consulting

seit 2007: Froehlich Executive Coaching, Unternehmensberatung und Coaching von Führungskräften

 

Fortbildungen:

 

Organisationsentwicklung, Change Management, psychotherapeutisches Training in Prozessarbeit, Deep Democracy

 

Arbeitssprachen:

 

Deutsch und Englisch

 

Sonstiges:

 

lebt in Zürich, Mitglied der Reaktion der Zeitschrift ‚OrganisationsEntwicklung’, passionierter Latin-Dancer und

Anwender verschiedener Bewegungssportarten mit dem Flow-Faktor wie Inline Skating, Joggen, Skating etc.